近年來，中國電線電纜業取得了傲人成績，國內總產值已超萬億元;總產值已超過美國，成為世界上 大電線電纜生產國。
但此行業在高速發展也暴露了諸如產能過剩，產業集中度過低，無序競賽等種種問題問題。
隨著原材料價格的波動、企業資金面逐漸趨緊，國內商場競賽愈加激烈，產業集中度低且競賽激烈的中國電纜業將在“寒冬”中迎來行業整合的契機。
目前，全國電線電纜行業的平均利潤極低，大型企業所占的商場分額只有11.70%，中型企業所占商場份額也僅為36.90%。
大多數企業局限在規模、價格等方面進行低層次的競賽。
2012年，遠東電纜曾斥巨資收購軌道交通與核級電纜中有競賽優勢的泰興圣達和安徽電纜公司。
經過并購規模為區域前三強、產品在細分商場具有優勢、擁有技術和人才優勢、研發力量、區域營銷力量、辦理方面與企業有互補等優勢的公司，才能使商場份額不斷提高。
經過行業整合收購，在不斷提升和完善公司產品結構，快速進入特種電纜等附加值高的行業細分商場領域的同時，也經過全國各地域的并購，實現公司在全國商場的戰略布局。
目前，遠東電纜
裁線機也在持續與部分企業進行接觸，其中不乏老牌的線纜行業企業，也有在某一高端細分商場占據有效搶先優勢的隱形冠軍，其技術、辦理、品牌、商場等資源，將推進公司在目前商場觸底的階段獲得再次快速發展的契機。
在著眼于國內商場整合的同時，公司還將目標聚焦于海外商場，穩步實現國際化。
中 文
