電線電纜廣泛應用于能源、交通、信息通訊、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等很多工業范疇，目前，我國電線電纜職業正處在一個新的開展階段，跟著未來幾年國內城鎮化、重工業化的開展，通訊網絡、電網建設、交通運輸等范疇內對電線電纜的需求量仍然處于快速增加態勢。
在強調安全性和對環境保護的高級電線電纜商品上，商品附加值高，商品毛利潤高達40%以上。
因為產能缺乏，國內需求大量進口以滿意需求。
這就為國內擁有中心技術，掌握特種電纜商品生產能力的電線電纜制造公司預留了廣闊開展空間。
跟著銅、鋁、塑料等原材料的上漲，報價居高不下，電線電纜公司的生產成本會大幅度進步，本來的利潤空間進一步被打壓。
而國內一些公司持續的賤價競賽會使國內電線電纜制造業雪上加霜，假如報價上調，那就意味著，國內一些電線電纜公司的報價水平，越來越接近于國際跨國公司同類商品的報價水平，越來越接近于國家跨國電線電纜大公司同類商品的報價水平。
因為國家跨國公司的品牌比國內公司響亮得多國內電線電纜公司的報價優勢一旦喪失，那么也意味著商場競賽的壓力不斷增大。
而且提價后，電線電纜工業內部的報價戰并沒有有效消失，也是商場競賽壓力相應在添加。
在這種強壯的商場競賽壓力下，線纜公司生計的 路徑即是經過立異實現優化資源配置，進步生產率，提高電線電纜商品的技術含金量，下降生產成本。
自主立異已成為電線電纜制造業開展的首要推動力氣，增強自主立異能力要調整工業結構、改變增加方式。
推動工業立異，不僅要商品立異，還要意識立異、服務立異、技術立異、品牌戰略立異等。
商場經濟是經過報價波動、供求改變來引導資源配置的。
商場經濟中的公司面對對商場的準確挑選只能是遵從規律、以變制變，所謂“商場長久不變的法則是長久在變”。
變即是對原有經營生態的否定和逾越，即是立異。
電線電纜制造業要想立異，進步公司競賽力，就要具備競賽的優勢：品牌優勢、技術優勢、報價優
裁線機勢。
電線電纜商品立異的重點即是要認清國際電線電纜開展方向、把握要害性問題，抓住“謀劃”、“籌劃”、“方案”、“計劃”這樣一個開始和要害的環節，用科學開展觀加以“統領”，關于開辟電線電纜立異商品具有重要的意義。
跟著“勢力的再組合、商場的再劃分、利益的再分配”，電線電纜制造業的競賽面對著空前雜亂的局面。
盡管職業方針使電線電纜公司大起大落，但我們不應該因而僅僅關注宏觀調控而忽略本身中心競賽力提高的重要性。
我國電線電纜制造業目前處于以技術和規模取勝的階段，科技研制和資本運營成了我國電線電纜制造業首要的競賽戰略和成長戰略。
中 文
