近年來，安徽省六安市金寨縣白塔畈鎮深入貫徹落實中央及省委、市委關于作風建設部署要求，積極響應縣委、縣政府在全縣開展整治形式主義為基層減負“六減一增”專項行動的號召，大力整治形式主義、官僚主義，全面提升裁線機工作效能，讓鎮、村基層干部輕裝上陣，將更多精力放在提升工作本領、走村入戶、服務群眾上。自專項行動開展以來，采取了一些措施，取得了一定成績。

（一）做好“減法”，提振干部精氣神。繼續堅持精文減會，讓鎮村干部把時間和精力用于切實為群眾服務中來。一是嚴格控制發文數量。貫徹上級文件精神，沒有新的落實舉措和政策規定，政策含量不足、問題導向性不強、照轉照抄、“上下一般粗”的，堅決不允許發文；上級文件已經公開發布，規定的內容比較明確具體，且沒有要求鄉鎮制定配套文件的一律不再制發本級文件；能在相關會議中安排部署或以信息通知傳達的事項一律不以文件形式印發。由鎮黨政辦牽頭定期組織各部門集中排查指導性弱、執行性差的文件，并對有關發文部門進行提醒和指導。二是嚴格控制發文內容。注重文件的政治性、思想性、針對性和可操作性，把上級來文的主要精神與我鎮工作實際充分結合進行表達，堅決杜絕形式主義、官僚主義、空話套話等不正之風，突出主題、抓住重點、緊扣實際、控制篇幅。三是嚴格會議召開審批。提倡少開會、開短會，做到能不開的會議堅決不開。能以現場督查、電話等形式研究解決問題的，不召集人員開會；能小范圍解決問題的，不大范圍開會；能一個會議解決問題的，不分別開會，杜絕議而不決、反復開會；參會人員相同或交叉，可套開或接續召開的，不分開開會。切實增強各部門統籌協調和獨立辦公的能力，每次會后嚴格貫徹落實會議安排，由牽頭部門進行檢查督促，避免一項工作重復開會。四是全面優化簡化村級檔案資料。科學制定考核辦法，要求鎮直各單位吃透縣級對各項工作的考核辦法，對村考評要緊抓重點，注重實際，不得簡單將會議記錄、走訪記錄、臺賬記錄、工作筆記、活動圖片，資料是否裝訂、是否單獨成盒等作為檢查考核扣分依據。對于村級可以共享的檔案資料，只要能證明工作如實開展，考核考評即認定為合理，不得要求檔案重復裝訂；屬于鎮級建檔的，不得要求村級重復建檔，切實精簡考核檔案。

（二）做好“加法”，增強干部真本領。以“六減”為抓手，通過整治形式主義，引導鎮、村干部將注意力、主要精力放在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接上，放在抓好工作落實上，放在服務人民群眾上，提高鎮、村干部工作能力水平，讓黨的惠民生暖民心政策在鄉村落地生根。一是抓理論重實踐。依托鎮委黨校等陣地，不斷提高鎮村干部理論水平，拓展知識面；嚴格落實包保聯系制度，讓鎮、村干部，特別是年輕干部真正下沉到基層一線，親身體會群眾急難愁盼的生活瑣事，想方設法解決問題，磨煉干部成長。二是增強管理水平。不斷鞏固鎮“一站三中心”建設，繼續推深做實“一合兩聯”，充分發揮鎮級“兩個調解室”、村級“紅色評議站”功能，扎實開展村組綜合網格員業務培訓，切實提高網格員履職能力，努力實現絞線機全鎮范圍內群眾工作“一張網”管理。三是持續提升服務能力。持續優化“接訴即辦”工作制度，繼續做好熱線、信箱、“重暢決”等渠道群眾訴求的辦理工作。不斷加強鎮便民熱線（0564-7328002）宣傳力度，堅持做到簡單問題“即時辦結”，一般問題“當日辦結”，復雜問題“限時辦結”，以認真高效的辦事態度贏得群眾的信任和支持。

（三）做好“乘法”，強化干部執行力。一是自上而下做出改變，下狠功夫糾治“痕跡主義”。讓痕跡管理回歸輔助功能定位，在關鍵處留痕，給出正確留痕的鮮明導向。要重“績”留“心”，不被痕跡牽著鼻子走，在真抓實干中自然留痕。二是建立健全高效合理的督查督辦機制。結合真抓實干比學趕超“擂臺”激勵機制，科學開展“7+X”季度考評，嚴格落實《白塔畈鎮作風效能建設管理辦法》《白塔畈鎮關于“四中心一大隊”和政府部門考評辦法》，切實發揮目標管理考評的導向和杠桿作用，在全鎮范圍內樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明導向，積極營造有利于干事創業的良好環境，推動鎮黨委、政府各項工作部署落地落細落實。

（四）做好“除法”，樹立干部新觀念。一是走出層層加碼的誤區，積極引導干部深入基層一線，認真調查研究，尊重客觀規律，多問問基層的困難、多想想基層的實際，實事求是、因地制宜地部署工作，讓各項政策和工作能夠真正的落地見效。二是樹立正確的政績觀，堅決克服形式主義、官僚主義，大力發揚真抓實干、擔當作為的時代新風，變層層加碼為層層負責、層層落實，調動激發基層干部活力動力，切實轉變干部思想觀念，讓他們把更多的時間和精力投入到真抓實干、干事創業中去。